Capacitación y Consultoría en Costos y Rentabilidad

Con nuestras soluciones de capacitación y consultoría en Costos y Rentabilidad ayudan a que todo tipo de organización dedicada a manufactura o servicios, puedan reducir costos, realizar estrategia de precios diferenciados por mercado atendido, generar indicadores y métricas de desempeño para incrementar sus utilidades.

Usamos la Metodología de Costos ABC en Iniciativas como:

Capacitación y Consultoría para la implementación de sistemas de costos ABC en toda la cadena de valor: •Manufactura •Distribución •Ventas •Servicios Financieros •Banca •Aseguradora •Cost-To-Serve o Costo de Servir •Asignación de Costos de Servicios Compartidos del Corporativo a las Unidades de Negocio (Shared Services) •Presupuestos Base Actividad •Asignación del Costo de Capital y Costo Financiero para obtener el EVA •Indicadores de Desempeño •Balanced Scorecard

Realizamos Estudios de Costos y Rentabilidad

Los Estudios de Costos permiten, en un proyecto de “una sola vez”, determinar costos y rentabilidad de procesos, productos y clientes. El análisis de la información nos permite generar un REPORTE DETALLADO de Productos Rentables y No Rentables, Clientes que Agregan Valor a la organización y Clientes que lo Destruyen, Canales de Bajo Costo de Servir y Canales Caros de Servir. El reporte incluye acciones de mejora de corto plazo.

Costeo Basado en Actividades en Manufactura

Empresas de manufactura con actividades que van desde recepción de materias primas por proveedor, almacenaje de materias primas, control de calidad a materias primas, abastecimiento de líneas, producción, empaque, embalaje, mantenimiento de líneas, control de calidad en procesos, ingeniería, control de procesos, embarques,

Costeo de Actividades de Distribución y Ventas

Actividades de distribución, como traslados, visita a clientes, entrega de productos, mercadeo, entrega de facturas, cobranza, recepción de devoluciones, labor de venta, servicio a clientes, post venta, atención a clientes, programas de lealtad, atención de devoluciones.

Costeo de Servicios Compartidos – Shared Services

Con ABC se costean actividades copmartidas como las realizadas por el departamento legal, sistemas e informática, telecomunicaciones, insfraestructura, contabilidad y finanzas, planeación financiera, control de activo fijo, avalúos, impuestos, tesorería, auditoría, desarrollo de sistemas web, cliente servidor, mercadotecnia, publicidad, promociones, descuentos.

Valor Económico Agregado con el EVA

Con ABC se reconoce el costo financiero del capital invertido en los productos, inventario, cuentas por cobrar de clientes.

Indicadores de Desempeño

El Activity-Based Costing de forma natural determina métricas o indicadores de desempeño que miden la eficiencia o rendimiento de los recursos utilizados en un proceso.

Balanced Scorecard

La alineación de la operación con la estrategia de la organización se logra a través de la implantación del Balanced Scorecard en donde interactuan las perspectivas financiera, de clientes, de procesos internos y de aprendizaje y crecimiento de una organización.

Presupuestos Base Actividad

Los presupuestos base actividad permiten reducir costos y optimizar el rendimiento de los recursos utilizados por proceso, área o actividad.

Business Intelligence

La implantación de Sistemas de Business Intelligence permite visualizar con rapidez y efectividad los resutlados asegurando agilidad en la toma de decisiones

Análisis Avanzado de Información

La consultoría y capacitación en análisis avanzado permiten contar con un método para análisis y detección de áreas de oportunidad.

Specialized Training and Consulting in Financial Accounting

With our training and consulting solutions in financial accounting can reduce costs, make differentiated strategy served market prices, generating performance indicators and metrics to increase their profits.

We use the ABC Cost Methodology Initiatives such as:

Training and Consultancy for the implementation of ABC costing systems across the value chain: • Manufacturing • Distribution • Sales • Cost-To-Serve • Shared Services or Shared Services • Budgets • Financial Cost Activity Base, EVA Performance Indicators • • Balanced Scorecard

Studies conducted Cost and Profitability

Cost Studies let in a draft “once”, determine cost and profitability of processes, products and customers. The analysis of information allows us to generate a detailed report of profitable and unprofitable products, customers that add value to the organization and clients who destroy, Low Cost Channels Channels Caros Serve and Serve. The report includes actions to improve short term.

Activity Based Costing in Manufacturing

Manufacturing companies with activities ranging from receiving raw materials supplier, almacenajde of raw materials, quality control of raw materials, supply lines, production, packing, packaging, line maintenance, quality control processes, engineering control process, shipments,

Costing Distribution and Sales Activities

Distribution activities, such as transfers, check, product delivery, marketing, delivery, billing, collecting, receiving returns, sales work, customer service, after sales, customer service, loyalty programs, customer care returns.

Costing Shared Services – Shared Services

With ABC copmartidas activities such as those undertaken by the legal department, and computer systems, telecommunications, insfraestructura, accounting and finance, financial planning, asset control, appraisals, tax, treasury, audit, development of web systems, client server coast, marketing, advertising, promotions, discounts.

Economic Value Added EVA with

With ABC financial cost of capital invested in the products, inventory, customer accounts receivable is recognized.

Performance Indicators

The Activity Based Costing determines naturally metrics or performance indicators that measure the efficiency or performance of the resources used in a process.

Balanced Scorecard

The alignment of the operation with the strategy of the organization is achieved through the implementation of the Balanced Scorecard interact where the financial, customer, internal processes and learning and growth of an organization.

Base Budget Activity

Activity based budgets to cut costs and optimize the performance of the resources used by the process, or activity area.

Business Intelligence

Implementing Business Intelligence Systems to visualize quickly and effectively ensuring the resutlados agility in decision-making

Advanced Data Analysis

Consulting and training in advanced analytics allow for a method for analysis and detection of opportunity areas.