¿Qué es el Toolkit Plantillas ABC de Logística?

  • Es el Toolkit que contiene la Metodología para obtener Costos y Utilidades Reales por Producto, Servicio, Cliente, Canal de Distribución o Región de Ventas, enfocado a la parte de Almacén, Distribución, Venta y entrega.
  • Es un documento con más de 35 páginas de contenido que explican con detalle los pasos a seguir para implementar un sistema de Costeo Basado en Actividades.

¿Quién debe comprar el Toolkit Básico?

  • Empresas Pequeñas, Medianas o Grandes que, con una inversión pequeña, deseen conocer la metodología de implantación de una herramienta o sistema para determinar costos y rentabilidad reales con precisión ya sea por producto, servicio, cliente, canal de distribución, región de venta.

¿Cómo adquirir el Toolkit Básico?

  • Pudede dirigirse a nuestra Tienda Virtual y adquirir a través de compra segura con PayPal o Tarjetas de Crédito y Débito.
  • O bien, haga clic en el botón para ir a la tienda virtual.

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¿Cómo se Accede Toolkit Básico?

  • Al realizar la compra segura en PayPal, el usuario obtendrá en su confirmación password de acceso e instrucciones para realizar descarga del Toolkit Básico.
  • Se sugiere completar el uso de este archivo con el Toolkit por Industria. Contamos con Tookits para 5 Industrias. Puede consultar información en cada sección correspondiente: Manufactura, Logística, Servicios Financieros, Hospitales, Gobierno.
  • Contamos también con el Toolkit de Asesoría en donde un Asesor asignado, apoya en forma virtual a través de Correo Electrónico a los usuarios que adquieren el Toolkit por Industria. Este servicio se adquiere como adicional en forma mensual, y puede renovarse indefinidamente por meses posteriores. Para ver más acerca de Toolkit Asesoría, haga clic aquí.

¿Cuáles son los Beneficios de Implantar la Metodología de Costos ABC?

  • Conocer costos de actividades, procesos, productos, clientes, canales de distribución o regiones de ventas con precisión.
  • Identificar que productos, servicios o clientes generan ganancias y cuáles generan pérdidas.
  • Identificará las actividades más costosas y oportunidades para reducir costos.
  • Determinará los recursos óptimos por proceso, producto o cliente.
  • La metodología ayuda a incrementar la rentabilidad, reducir costos y mejorar la eficiencia de los procesos.

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