Plantilla de Costos ABC en Producción en Excel

Toolkit con Plantilla de Costos ABC en Producción

Plantillas de Costos ABC en Producción preparadas para que, de acuerdo con las actividades, recursos, productos de su organización, puedan crear un modelo de costos ABC en producción utilizando MS Excel. También aplica para las industrias que tienen costos de materias primas, costos de recetas, costo de artículos comprados para revender o costos importantes de sus insumos y suministros, así como para empresas que desean obtener estado de costos de producción. Además de obtener Costos ABC en Producción, este Toolkit permite realizar costos ABC en empresas con Procesos de Producción y Fabricación de Productos, Conversión, Alimentos, Bebidas, Supermercados, costos conjuntos y subproductos. Igualmente aplica para industrias de Entretenimiento, Distribuidoras y Comercializadoras con costo de artículos comprados o insumos.

Documento con la Metodología para crear Modelo de Costos ABC en Producción. Este documento es un manual que explica paso a paso cómo crear un modelo de Costeo Basado en Actividades ejemplos incluidos.
Archivo de Excel con plantilla de costos de producción. Es una plantilla preparada para que capturen su información correspondiente a un período que seleccionen en los módulos de recursos, actividades y productos a costear, sí como las cantidades de los inductores o drivers de Costos ABC. Cuenta con un Mapa de Asignación de Costos y una Guía Rápida para el Usuario. Cuenta con costos de producción ejemplo preestablecido. Las plantillas están relacionadas entre sí para facilitar la captura y cuentan con validaciones para asegurar la integridad de los cálculos de costos ABC realizados.
Licencia anual de uso de la plantilla.

Empresas Pequeñas, Medianas o Grandes que con una inversión pequeña, deseen realizar un modelo de Costos ABC (piloto) o un Estudio de Costos para conocer con precisión costos y rentabilidad reales de sus productos, clientes, canales de distribución, o regiones de venta.
Las plantillas de costos ABC en Producción cuentan con capacidad para 240 cuentas de recursos, 100 actividades (que se pueden clasificar en Primarias o Soporte), 250 objetos de costo, 38 drivers por módulo. Permiten agregar atributos según las necesidades de análisis de cada usuario.
Es muy útil para obtener costos de producción precisos con un método que facilita detectar oportunidades de reducir costos y generar mayores utilidades, especialmente cuando requiere de: una plantilla de costos de manufactura para cualquier industria, una plantilla Excel para calcular costos de recetas, una plantilla de cosos de un proyecto en Excel, una plantilla de costos unitarios en Excel, plantilla de Excel para análisis de precios unitarios, plantillas para recetas de cocina en Excel, costos de un hotel planilla Excel, plantillas de Excel para costear recetas, ejemplo de costos ABC en un hotel, plantilla de costos de importación en Excel, planilla para calcular costos de recetas.

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Puede solicitar información adicional al correo info@maxprofiter.com y podemos enviarle vínculo de PayPal para realizar el pago, especialmente cuando son servicios personalizados.
Una vez realizada la compra será enviada a su cuenta de correo la confirmación de compra. En cuanto PayPal da aviso de recepción del pago (1 a 2 días hábiles como máximo), enviamos correo con el Toolkit y la contraseña de acceso.
De acuerdo con el paquete seleccionado, se programa la capacitación o Coaching Virtual.
La factura la enviamos posterior a la recepción del pago de PayPal en la cuenta de la Empresa (4 a 6 días posteriores a la compra.

Costeo preciso de actividades o procesos, productos, clientes, canales de distribución y regiones de venta, según la «dimensión» que seleccionen al definir los Objetos de Costo.
Rentabilidad real que indica qué productos y clientes generan ganancias y cuáles generan pérdidas.
Identificar los productos más rentables y los menos rentables para poder establecer estrategia de precios e ingresos.
Identificará las actividades más costosas y oportunidades para reducir costos.

Con análisis avanzado adicional:

Determinará los recursos óptimos por actividad, proceso, servicio o cliente.
Identificará oportunidades para incrementar la eficiencia de sus procesos.
Realizará estrategias de precios diferenciados por canal, cliente o producto.
Contará con las tarifas que le permitirán establecer en otra plantilla costos y presupuestos ya sea totales o por hora de operación.

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