Estudio de Costos Basado en Costos por Procesos

Realizamos estudio de costos para obtener un mapeo de los costos por procesos, así como costos de los productos, clientes, regiones, canales de distribución, sucursales, entre otros segmentos de negocio, con el fin de conocer la rentabilidad a nivel granular. Cada estudio de costos por procesos es específico y en base a las necesidades de cada empresa e industria. Las actividades principales para realizar un estudio de costos son:

  • Conocer estructura contable, costos y gastos para un período que se defina para realizar el estudio de costos por procesos.
  • Levantamiento de procesos a nivel básico.
  • Identificar productos, servicios, canales de distribución, regiones de venta entre otros segmentos de negocio para costear.
  • Identificar indicadores para el subreparto de los costos, es decir drivers o inductores de costos por procesos.
  • Asociación de la contabilidad con los procesos para su costeo.
  • Asociación de las actividades y procesos con los productos, servicios, clientes, canales de distribución y otros segmentos para realizar su costeo.
  • Obtener los costos de cada segmento de negocio.
  • Obtener la rentabilidad al asociar los costos detallados con los ingresos a nivel granular para cada uno de los segmentos de negocio.

Una vez que se tengan todos los cálculos de los costos por procesos y rentabilidad, el estudio de costos se basa en el análisis de la información para generar una lista de oportunidades y validarla en la organización para posteriormente trabajar en la implementación de las oportunidades. Es un estudo de costos por procesos de elevado valor agregado para las organizaciones, ya que en un período de pocos meses podrá contar con una “fotografía” de las áreas de oportunidad que al implementarlas generarán valor económico para su organización.